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业务过程

指数 业务过程

在现代管理学或组织的经营管理领域,业务过程不是一个普通词组,它被赋予了更确定的含义,专指为特定的对象(客户)创造价值的过程;具体地说,就是达成这一目标的一系列相互关联、有组织的活动或任务。这一特定含义的确立,源自20世纪90年代从美国兴起的业务过程再造(BPR)。从近年的趋势看,在表达上述意义的场合,“业务流程”得到了更多的使用。二者都可被用来对应于英语文献中的business process(es),但在中文中,它们的含义仍是有区别的。“业务过程”的意义更一般化,学术讨论中使用较多;“业务流程”的意义更具体,更倾向于指称具体的活动与任务的流,使用上更大众化。.

目录

  1. 7 关系: 业务过程再造业务流程亚当·斯密产业革命企业再造工程組織

  2. 业务流程
  3. 企業建模

业务过程再造

#重定向 业务流程再造.

查看 业务过程和业务过程再造

业务流程

#重定向 业务过程.

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亚当·斯密

亚当·斯密(英語:Adam Smith),),又譯亞當·史密斯、亞當·史密夫,苏格兰哲学家和经济学家,他所著的《國富論》成為了第一本試圖闡述歐洲產業和商業發展歷史的著作。這本書發展出了現代的經濟學學科,也提供了現代自由貿易、資本主義和自由意志主義的理論基礎。.

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产业革命

#重定向 第一次工业革命.

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企业

企业是组织众多个人开展经济活动的一种方式。企业在现代汉语中的基本用法,主要指独立的盈利性组织,并可进一步分为公司和非公司企业,后者如合伙企业、个人独资企业、个体工商户等。在20世纪后期中国大陆改革开放与现代化建设,以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下,“企业”一词的用法有所变化,并不限于商业性或盈利组织。.

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再造工程

再造工程(或简称“再造”),对应英文“Reengineering”,是在1990年代初期风靡全世界的重要管理概念。.

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組織

組織可以指:.

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另见

业务流程

企業建模