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4 关系: 行政院功能業務與組織調整，香港特別行政區政府組織架構，麥健時報告書，李福逑。
行政院功能業務與組織調整
行政院功能業務與組織調整，通稱行政院組織改造、或簡稱為組改，是中華民國政府自2012年起針對行政院及其所屬部會進行的一系列改革措施。.
香港特別行政區政府組織架構
香港特別行政區政府的行政部門除首長行政長官外，由第一層司長、第二層決策局、第三層部門所組成。另外少部分機構，如廉政公署、申訴專員公署和審計署等直屬行政長官。.
麥健時報告書
《麥健時報告書》，是麥健時公司針對香港政府體制進行研究後，於1973年提出的改革建議文件。 任內作出不少重大決策的港督麥理浩，認為要有效推動政策，就有必要提升政府的施政效率。鄧惠鈞監製，《麥理浩十年》，香港：電視廣播有限公司，1982年。有見及此，他甫上任不久便在1972年聘請國際顧問公司麥健時公司，研究港府內部的管治體制。麥健時公司於1973年完成研究，發表《麥健時報告書》後，麥理浩遂按建議重整港府的核心架構。Tsang, Steve, Governing Hong Kong: Administrative Officers from the Nineteenth Century to the Handover to China, 1862-1997, Hong Kong: Hong Kong University Press, 2007.
李福逑
李福逑，CMG，JP（Li Fook-kow，），香港政府官員，1954年加入港府任助理教育官，翌年轉任官學生（政務官前身），1972年至1973年、以及自1973年至1977年分別成為首為華人社會福利署署長和社會事務司，1977年至1980年再成為首位華人民政司；他還歷任行政立法兩局官守議員，是二戰後初年少有的華人政務官。退出港府後，他在1980年至1987年出任公務員敘用委員會主席，以及在1987年3月至10月出任民意匯集處監察委員。 李福逑是香港望族李佩材家族的成員，父親李子方（又名李作聯）是東亞銀行創辦人之一，曾任該行董事長及立法局非官守議員，另長子李國能為香港特別行政區首任終審法院首席法官。.