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績效管理和蓋洛普

快捷方式: 差异相似杰卡德相似系数参考

績效管理和蓋洛普之间的区别

績效管理 vs. 蓋洛普

績效管理(或稱效能管理)是一種管理模式,其目標是為了達到更好的績效。. 蓋洛普,是一間以調查為基礎的全球績效管理咨詢公司,於1935年由喬治·蓋洛普所創立。該公司以其於世界各國所做的民意調查而聞名。蓋洛普與世界各地的組織合作。 在1988年,也就是喬治·蓋洛普死後四年,Selection Research(SRI)併購該公司。SRI希望能將盖洛普的名字用於自己的民調上,以增加可信度和受測者答復率。時至今日,該民調可見度大增,可見於就業調查、顧客調查、才能管理和幸福指數。盖洛普在20多個國家中有近40個辦公處,其世界總部在華盛頓哥倫比亞特區,執行總部在內布拉斯加州奧馬哈 。盖洛普目前的主席兼CEO是吉姆·克里夫頓(Jim Clifton)。 目前該公司約有2,000名員工,分成四個部門:民意調查部、大學部、咨詢部和新聞部。Ira Boudway, "Right or Wrong, Gallup Always Wins, Bloomberg BusinessWeek Nov.

之间績效管理和蓋洛普相似

績效管理和蓋洛普有(在联盟百科)0共同点。

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績效管理和蓋洛普之间的比较

績效管理有4个关系,而蓋洛普有32个。由于它们的共同之处0,杰卡德指数为0.00% = 0 / (4 + 32)。

参考

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