关键路径和时差 (项目管理)

关键路径和时差 (项目管理)之间的区别

关键路径 vs. 时差 (项目管理)

关键路径法（Critical Path Method，CPM），又稱為要徑法，是计划项目活动中用到的一种算术方法。對於有效的計劃管理而言，關鍵路徑是一個十分重要的工具。與計畫評核術（Program Evaluation and Review Technique，PERT）非常類似。要徑法所使用的估計作業時間是單一或確定的，而計畫評核術則是使用機率性的估計作業時間。這兩種技術經常混合使用，簡稱CPM/PERT。. 在项目管理中时差或浮动时间（Float）是指工作或线路可以利用的机动时间，即在项目网络图中时差的延误不会造成紧后工作（自由时差或自由浮动时间）和总工期（总时差或总浮动时间）的延误。在网络计划中，总时差（total float）最小的工作是关键工作，也就是具有的机动时间最小。全部由关键工作组成的路径即为关键路径，关键路径上总的工作持续时间最长。如右图的双代号网络图中，有6项工作、5个节点和3条路径，其中10-20-50（B-C）和10-30-40-50（A-D-F）是关键路径，工作持续时间7个月。10-30-50（A-E）是非关键路径，工作E有1个月的自由时差。通过对总时差和自由时差的计算，确定关键路径和非关键路径，可以进行项目进度优化，提高工作效率。.

之间关键路径和时差 (项目管理)相似

关键路径和时差 (项目管理)有1共同点（的联盟百科）: 项目管理。

项目管理

项目是組織进行的一個暫時性（temporary）的努力付出，在一段事先確認的時間內，運用事先決定的資源，以生产一個獨特（unique）且可以事先定義的產品、服務或結果。项目管理是運用管理的知識、工具、和技術於项目活動上，來達成解決项目的問題或達成專案的需求。所謂管理包含領導、組織、用人、計劃及控制等五項主要工作。.

关键路径和项目管理 · 时差 (项目管理)和项目管理 · 查看更多 »

上面的列表回答下列问题

什么关键路径和时差 (项目管理)的共同点。
什么是关键路径和时差 (项目管理)之间的相似性