关键路径和專案管理知識體系指南

快捷方式: 差异，相似，杰卡德相似系数，参考。

关键路径和專案管理知識體系指南之间的区别

关键路径 vs. 專案管理知識體系指南

关键路径法（Critical Path Method，CPM），又稱為要徑法，是计划项目活动中用到的一种算术方法。對於有效的計劃管理而言，關鍵路徑是一個十分重要的工具。與計畫評核術（Program Evaluation and Review Technique，PERT）非常類似。要徑法所使用的估計作業時間是單一或確定的，而計畫評核術則是使用機率性的估計作業時間。這兩種技術經常混合使用，簡稱CPM/PERT。. 《專案管理知識體系指南》(PMBOK® Guide, A Guide to the Project Management Body of Knowledge)是美國國際專案管理學會所發行的一本專案管理著作，內容包含關於專案管理的標準。 1987年發行論文開始，其間是經過有豐富經驗的管理人員，與對專案管理有深入研究的管理學者，共同參與增訂而成，內容綜合了專案管理領域相關的專業知識與實作經驗。 專案管理知識體系被作為專案管理的標準而被廣泛接受，虽然它也受到了批评。其主要的批評来自于關鍵鏈（与关鍵路徑相對）的追随者（如Leach）。還有人認為敏捷方法 Scrum是非常有用的選擇。.

关键链项目管理

关键链项目管理（Critical Chain Project Management，缩写为CCPM），是由高德拉特博士创造的一种项目规划和管理方法，它主要侧重于项目执行中所需的资源。.

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项目管理

项目是組織进行的一個暫時性（temporary）的努力付出，在一段事先確認的時間內，運用事先決定的資源，以生产一個獨特（unique）且可以事先定義的產品、服務或結果。 项目管理是運用管理的知識、工具、和技術於项目活動上，來達成解決项目的問題或達成專案的需求。所謂管理包含領導、組織、用人、計劃及控制等五項主要工作。.

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