企劃和项目经理

企劃和项目经理之间的区别

企劃 vs. 项目经理

企划，又稱策划、計劃，是一個由個人、多人、組織團體、甚至是企業為了完成某個策略性目標而必經的首要程序。包括從構思目標、分析現況、歸納方向、評估可行性，一直到擬訂策略、實施方案、追蹤成效與評估成果的過程。在商業上，由於「企划」是一個公司企業在行使策略上必要的過程，因此社會上也存在著「協助組織企業提出有效企划案」的顧問公司。. 项目经理（Project Manager，縮寫：PjM, PM）或稱專案經理，是指为-zh-hans:项目;zh-hant:專案-的成功策划和执行负总责的人。项目经理必须要有一系列的技能包括提出敏锐问题的能力，察觉未声明的假设以及解决人与人之间的冲突，同时还需要更多的系统化的管理技能。项目经理的主要职责是识别直接影响成功机率的风险，这种风险应该在項目的整个生命周期中进行正式或非正式的测量。风险主要从不确定中产生，成功的项目经理是关注风险作为主要的关心的事。所有影响--的问题总是以这种方式或那种方式从风险上产生。一个好的项目经理可以显著地减少风险，通常通过坚持开放的沟通的政策，以保证每一个重要的参与者都有机会表达自己的意见和关心的事。.

之间企劃和项目经理相似

企劃和项目经理有（在联盟百科）0共同点。

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什么企劃和项目经理的共同点。
什么是企劃和项目经理之间的相似性