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业务流程管理和全面品质管理

快捷方式: 差异，相似，杰卡德相似系数，参考。

业务流程管理和全面品质管理之间的区别

业务流程管理 vs. 全面品质管理

作为特定概念的商業流程管理（也称商業过程管理），对应于英文的Business Process Management (BPM)，是自本世纪初以来企业資訊科技应用（資訊化）背景上最重要和活跃的概念之一。它有两方面的基本含义或理解背景。一方面是企业管理，一方面是資訊科技的企业应用。综合而言，它是典型的，在企业应用强力推动下产生的跨管理与資訊科技领域的流行概念之一。 从管理的角度，它可以看作是商業流程再造（BPR）所带来的以商業流程为中心的管理思想的延续与发展；从企业应用角度，它是在工作流（Workflow）等技术基础上发展起来的，基于业务流程建模，支持业务流程的分析、建模、模拟、优化、协同与监控等功能的新一代企业应用系统核心。 与商業流程管理系统相关主要领域包括流程梳理与诊断、流程建模与运行管理、流程监控、分析与改进以及流程化业务领域应用。 Category:管理学 Category:信息技术. 全面品質管理（Total Quality Management，TQM）是一種針對所有組織過程中深入品質意識的管理策略。.

之间业务流程管理和全面品质管理相似

业务流程管理和全面品质管理有（在联盟百科）0共同点。

上面的列表回答下列问题

业务流程管理和全面品质管理之间的比较

业务流程管理具有1的关系，而全面品质管理有28个。由于它们的共同之处0，杰卡德指数为0.00% = 0 / (1 + 28)。

参考

本文介绍业务流程管理和全面品质管理之间的关系。要访问该信息提取每篇文章，请访问：

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