TRIZ和改善法
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TRIZ和改善法之间的区别
TRIZ vs. 改善法
TRIZ,(俄文:теории решения изобретательских задач 俄语缩写“ТРИЗ”翻译为“发明家式的解决任务理论”,用英语标音可读为Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch,缩写为TRIZ。英文说法:Theory of Inventive Problem Solving,TIPS),可理解为发明式的问题解决理论,也有人缩写为TIPS。 TRIZ,正體中文翻譯為「萃思」,取其「萃取思考」之義。. 改善法(Kaizen、日语:改善)是起源于丰田公司在生产、机械和商务管理中持续改进的管理法。已经在全球很多领域,如医疗、心理治療、人寿、政府、银行和机构采用。当在商业中使用的时候,改善法可应用于所有运营流程,涉及从CEO到流水线工人的所有员工。也应用于所有流程,例如采购、物流、供应链等。为了提高活动和流程,改善法的目的是消除浪费(参见精益生产)。改善法首先战后在几家日本公司应用,受到美国公司的影响,以及美国到日本访问的一些管理专家。日本对其发展,并传播在全世界范围内。目前,在商业和生产以外,也在很多领域应用。.
之间TRIZ和改善法相似
TRIZ和改善法有(在联盟百科)0共同点。
上面的列表回答下列问题
- 什么TRIZ和改善法的共同点。
- 什么是TRIZ和改善法之间的相似性
TRIZ和改善法之间的比较
TRIZ有9个关系,而改善法有17个。由于它们的共同之处0,杰卡德指数为0.00% = 0 / (9 + 17)。
参考
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