強弱危機分析和财务管理

強弱危機分析和财务管理之间的区别

強弱危機分析 vs. 财务管理

強弱危機分析（SWOT Analysis），又稱強、優劣分析法、TOWS分析法或道斯矩陣，是一種企业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之一，--评价企业的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、竞争市场上的机会（Opportunities）和威胁（Threats），用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。而此方法是Albert Humphrey於1964年所提出來的。 SWOT分析在最理想的狀態下，是由專屬的團隊來達成的，一個SWOT分析團隊，最好由一個會計相關人員，一位銷售人員，一位經理級主管，一位工程師和一位專案管理師組成。. 财务管理（Financial Management）是对组织内的资金需要及资金筹措提供可能性的调整活动。在英文中，有时也叫Finance。但是，和金融不同，财务管理注重公司的资金需求和筹措、资本结构、股利政策等。在英语中常归为公司理財（Corporate Finance）。而理財还包括投资管理等许多其他内容。.

之间強弱危機分析和财务管理相似

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強弱危機分析和财务管理之间的比较

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参考

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